主题团建/鼓舞未来—中国鼓大型团建活动

鼓之韵，包容了团队美学观理论的厚重底蕴。

活动思路：整个培训过程将把历程拆分成三个主题从三个不同层面对团队融合做一个诠释
建立信任——情感与信任——是团队成功的基础
挑战自我——自信与激情——是团队成长的源泉
团队协作——沟通与协作——是团队成功的保障

操作形式：日常培训受限于书面知识与职场操作，实践与印证的机会不多，把握理论并将知识完全转化至个人体系内、结合团队协作关系快速运用等成为了衡量培训有效性的重要指标，也是难度较大的环节。

「鼓舞未来」大型中国鼓团建活动可以为整个系统培训提供支撑体系和实践平台，是快速掌握应用、协作完成创新、个人融入集体的优质渠道。

在整个培训过程中，我们将把个体行为与组织行为进行对比，从销售人员的角度深入剖析协作的必要性和必然性。
目标1:帮助参训者认识主动积极的协作的意义；
目标2:使培训者认识到销售协作的必要性和必然性；
目标3:树立参训者分工协作的意识，建立合作和创新流程。

活动价值：
1、塑造企业文化，增强团队凝聚力；
2、提升团队沟通力，及团队协作力；
3、释放工作压力，缓解工作疲劳，焕发激情；
4、通过中国鼓传递自强不息的奋斗精神，和生生不息的民族精神，增强民族自信心和自豪感；

5、用拓展方式在企业内部培训中融入感官体验，促进员工从个性到共性、性情到职业、成长到责任、思维到行动的转变，更好地融入工作。

6、体验：从组建团队到完成团队间、团队外的过程都能全情参与，了解个人、团队、组织在一个项目中扮演的分工角色，体悟不同沟通模式下如何表达创新思路、整理合作模式、解决团队疑难问题，共同走向成功。
7、内在：解决团队内的分工模式和潜在危机，了解个人的长处和弱点以促进团队内有效合作，在项目实施的过程中增进情感、推动磨合，发现团队和组织的未来生长潜力估值。
8、感悟：了解项目的构成、团队组建和磨合、成长的过程，更深入的了解自己、理解团队、投入组织，将企业文化落实到个人位置，将个人精神提高到企业高度。

这是一个不尚个人英雄的时代？

操作模式
ROUND 1 方阵战：按照团队人数分为不同方阵进行排练，在排练中不断磨合，形成优质合作模式。排练后进行方阵间的比拼。
ROUND 2 团队战：团队间的对抗，在排练后进行。
ROUND 3 磅礴中国鼓汇：经过各自演练和前期准备，大团队在老师的指挥下，一起合作鼓舞表演。表演一气呵成，气势恢宏，鼓舞士气。

适合人数：20-500人

适合场地：室内或室外均可（室内优选）

适合活动类型：团队建设、企业年会、开门红活动、鼓舞士气、誓师大会等